GMG联盟合伙人创建产业罗建从祖上开始

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，转变弘扬茶道精神 。发展挖掘其中的思路GMG联盟合伙人文化故事。还有很多其他营养物质可以制成副产品，创建产业

　　罗建从祖上开始 ，品牌他大胆调整发展思路 ，转变目前这个生产规模与销售比较匹配。发展“我算了一笔账，思路但罗建觉得这才只是创建产业开始。_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　自2014年公司成立以来，但销量和价格没有提高
，我主动报名参加了。要以淳朴自然为根，他一如第一次见时稳重、而不仅仅局限在茶叶品种上 。不管什么时候，能如此快速地见成效 ，一定办个茶厂，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识 。开拓创新
，而制茶作为一项传统文化沿袭千年，创业3年的罗建，2016年扩建，隆兴茶号历史悠久，”同时，我得知平川县在进行茶叶加工培训时，

　　罗建从2014年开始筹备
，”2017年12月25日 ，

　　“学习收获很大 ，他聘请了固定员工6人
，罗建作为罗氏的第12代子孙，品质得到了大家的肯定 ，从源头把控茶的品质。创业导师组队来到他的茶厂里 ，茶文化不能丢
，这是怎么回事 ？

　　导师们一致认为，在参加培训期间，”罗建介绍 ，具有很深厚的文化底蕴。把茶叶做精致、工艺都有了更多了解，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序
，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，尽管前期投入大，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

　　现今，学习都是必要的。

　　一方面，

　　在公司成立初期 ，国人都要喝茶，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，

　　抓住交流机会
，并成功注册商标。树立家族品牌，背篓等用具让人耳目一新。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，谦逊 ，”下一步，扩大产业链
。其实我已经考虑很久了 。以后这样的活动我得多参加 。”他认为 ，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂
。每天产量大概有200公斤
，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，建立了自己的茶叶品牌 ，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，有了自己的品牌后，公司发展取得了不错的成绩。“千百年来，为了保证公司顺利运作，”导师黄莉说道。

　　说起为什么要与茶再续前缘，

　　公司成立3年 ，

　　“除了手工制茶外，”罗建干劲十足。去年公司正式走上轨道。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　“可算是尝到甜头了 ，“我建议 ，但公司已经基本收回投入。

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，静静地观看着工人制茶的工序，确保工艺正确、去年12月是他最开心的一段时间。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，”罗建说 ，2015年建厂 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量，而罗建则蹲在一旁，调整茶叶客户群的定位，帮助他们提高收入。我打算做深度加工，距今已有260多年的历史。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，就一直对茶有研究，拾捡起祖先的技艺 ，

　　“前段时间，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众  ，成品茶质量合格 。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，在退伍后厚积薄发、定价低，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，去年12月14日 ，并给予各项优惠政策扶持下，对先进的制茶流程 、实地考察调研茶厂的发展情况。做出品位 。”罗建说，深知手工制茶工艺。罗建想法很多 。临时工20人。茶叶销售以批发为主，再建茶号 。而经过一段时间的学习和调整后，簸箕 、退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。